MISION

El Agromanagement entendido como el gerenciamiento o dirección de la empresa agropecuaria se considera base de la gestión de toda empresa relacionada con los agronegocios.
Este espacio nace con la misión de acompañar la profesionalización del mismo.

......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................Oscar Rete , MBA


19 septiembre 2009

Indicadores Macro 2009 -2010

Los indicadores Macro país que se dieron esta semana como parte del presupuesto de Economía para el 2010 muestran un optimismo que se contradice con la realidad que se vive en Argentina.
Mientras los responsables de las economía de los estados mundiales muestran un cambio o rebote, sin tanto impulso, mostrando que se pasó ya por un punto de inflexión y que lo peor de la crisis ya pasó, los mundanos como todos nosotros sentimos que aún estamos en el medio de la crisis, colegas de diferentes regiones de Europa y América me manifiestan su mismo parecer.
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No puede la Argentina ser menos que eso y su MECON muestra indicadores en el Presupuesto 2010 que permiten un equilibrio entre sus motores internos y gastos de mantenimiento de su sistema de gestión que permiten un superávit fiscal para 2010 de 2.17 % del PBI, tratando de mostrar ese 3 % tan preciado para mantener el equilibrio fiscal en las economías moderadamente sanas.
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En el gráfico siguiente muestro como el estado presenta sus números pretendiendo un equilibrio entre los sectores, Las retenciones seguirán altas en un promedio del 35% lo que quita algunas esperanzas para las gestiones que estaban realizando las instituciones del agro.
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Esta situación en particular es la que me permite reforzar mi idea que las negociaciones deben hacerse por sectores dentro de toda la cadena agroindustrial, de manera que las economías más castigadas o de menor escala puedan demostrar su realidad y poder apalancarse con los números de los negocios permitiendo así posicionarse por lo que son.
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Ahora bien este otro gráfico muestra la realidad actual entrando en el último trimestre del año donde el desequilibrio es demasiado evidente, con una mano de obra entre dosocupados y sub ocupados rondando el 20 %, el mercado bursátil argentino llevado a la categoría de Fronterizo, inflación superior a los 20 puntos, una baja considerable en la IED y con planes concretos de emisión de deuda por más de USD 20.000.000.
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Los invito como siempre a formular nuevos escenarios donde jugaremos como participantes activos dentro de las empresas para que poder redefinir los planes tanto tácticos como operativos, y que las sorpresas no sean tantas al revisar nuestros resultados operativos.

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